访谈人简介：鲜浩，第八研究室主任 

　　1. 对我所“创新发展、高质量发展、协调发展”发展思路的理解 

　　回顾光电所的发展历史，光电所在发展道路中的每一次飞跃，无一不是紧密结合国家发展战略实现的。因此光电所发展战略必须符合国家的发展战略，必须坚持走创新发展、高质量发展和协调发展的道路，才能在新的历史时期完成自己的使命。 

　　第八研究室是国内率先开展自适应光学技术研究的实验室，姜文汉院士带领八室的老前辈所开创的自适应光学学科，本身就是选择的创新发展的道路。四十年来八室所取得的成就也是持续坚持创新发展、高质量发展和协调发展的道路才取得的。在新的历史时期，依然要紧跟国家的创新驱动发展战略，才能够在国家科技战略力量中有自己的一席之地。 

　　2. 实现创新发展、高质量发展、协调发展面临的挑战与解决方式 

　　我认为，要实现创新发展、高质量发展和协调发展，面临的最大挑战是解放思想的问题。解放思想，建议从以下几个方面开展： 

　　在所层面，领导层要统一思想，把创新发展、高质量发展和协调发展的理念作为所领导指导具体工作的原动力，并且在执行过程中不能只是疏于形式。对于各部门和研究室，首先要任用思想解放、勇于担当、锐意进取、敢于创新的人作为部门领导，其次要加强学习，特别是学习国家对于科技发展的大政方针、发展战略。要让每一位部门领导发自内心地把创新发展、高质量发展和协调发展作为项目规划、执行和管理的基本点，并以此来促进光电所的发展。对于每一个员工，解放思想的学习依然不可或缺，在具体工作安排时考虑分类管理，发挥各自的长处。对于有较强创新意识和能力的员工，多承担一些新技术、新方向的工作，也可作为光电所未来发展的领导者进行培养；对于有较强工程思想，善于按部就班完成工作的员工，多承担一些研制或生产类项目等。 

　　3. 白春礼院长在两会期间谈到“只有多一些从0到1的原始创新，我们才能有更强的能力去攻关关键核心技术。”您认为如何才能打破关键核心技术瓶颈？ 

　　首先，对于打破关键核心技术的瓶颈，在思想上要有清醒的认识，即关键核心技术是要不来、买不来的，只能够靠自己。其次，打破关键核心技术的瓶颈，最重要的是人。要培养和引进相关人才。第三，对于需要突破关键核心技术，作为领导者在心理上要有耐心和宽容之心，在过程中要时刻关注、及时鼓励，在结果上要能够容忍失败。在政策层面，所制定的政策要让冒险拼搏的人成功了有重奖、失败了也不吃亏。最后，从0到1的原始创新是蕴含了无数次失败才可能成功的创新，不要求光电所每一个科技人员都要做从0到1的原始创新，但是每一个科技人员在工作中却不能忘记自己也有从0到1创新的潜质。